En 1994 un grupo de inversionistas Mexicanos e International Hospital Corporation de Dallas, Texas se asocian para crear el Centro Internacional de Medicina (CIMA) Chihuahua. Después de un cerrado concurso, Crocsa fue seleccionado como Contratista General para la primera fase de este proyecto que consistía en un hospital de 95 camas y una torre de consultorios de 85 unidades, todo esto bajo la gerencia de construcción de The Beck Group, una de las empresas americanas más experimentadas en el ramo.

En esos años, el país atravesaba por una de las crisis económicas más profundas que ha enfrentado en su historia y que trajo como consecuencia una fuertísima devaluación del peso tambaleando la economía y poniendo seriamente en riesgo la viabilidad de este proyecto. El equipo Crocsa/Beck/HKS es retado a encontrar alternativas de ahorro y por medio de la “Tropicalización” de un proyecto 100% americano afortunadamente se encontraron soluciones de adecuación a materiales y proveedores nacionales, logrando una reducción de costos importante que finalmente impulsaron este proyecto hacia adelante.

En el diseño, instalación y puesta en marcha de sistemas propios de un hospital como CIMA, Crocsa contaba con personal altamente calificado y esta fue una de las razones de peso para lograr la confianza del dueño, la cual se ha incrementado a lo largo del tiempo y después de 15 años de trabajo, 7 proyectos distintos, 28,354 m2 (305,200 pies2) construidos y más de USD $30 millones invertidos es más que evidente que estamos ante un importante cliente recurrente.

Una de las tareas más recientes y sin duda la más complicada que CIMA nos ha encomendado fue la adición de 2 pisos encima al hospital existente, con la clara directriz de no interrumpir su operación en ningún momento y buscando causar el mínimo impacto (control de ruido, vibraciones y polvo) posible a los pacientes internados. Otros no menos retadores proyectos en este centro médico fueron la Unidad de Cirugía Ambulatoria (UCA) que se interconecta a quirófanos y aéreas blancas existentes, la unidad de resonancia magnética y también el Centro Oncológico Chihuahua que fue una coinversión entre CIMA (Inversionistas Mexicanos/International Hospital Corpration) y Southwest Oncology Centers, ubicándose como uno de los pocos, más avanzados y modernos centros de su tipo en México y el cual requirió de un concreto con una mezcla especial contra radiación para la construcción de su bunker.